小程序不是專門給電商準備的。

——張小龍

這說明，小程序電商已經迅猛到需要張小龍出來澄清。

”

微信公開課結束后，我看到了好幾篇文章，類似的意思是，張小龍親口否掉了小程序電商，小程序電商正在被不斷的邊緣化，老實說，我真不知道他們是怎么看出來的。

在2017年，小程序先后附加的100多個新功能中，有1/3跟電商業務直接相關：比如7月份的開放社交立減金、8月份的客服功能、11月小程序內可直接跳轉網頁…你認為，微信會把自己歷時一年打造出來的成果，這么輕易的否掉嗎？

這些，無一不在說明，在微信生態內，小程序唯一被微信認可的電商載體。

2018年開年，京東跟美麗聯合集團（可能有些粉絲不是很清楚美麗聯合集團是什么，他是蘑菇街、美麗說、淘世界合并后的成果）成立了一家公司，核心業務all in 小程。如果小程序電商沒搞頭，這些巨頭們都是人傻錢多嗎？

所以，大家不要再問我，有了微店，還要不要做小程序店了，只要你想在微信內做生意、賺錢，那就必須要用到小程序。

張小龍說小程序不為任何風口做任何事情，小程序不是為電商做的……我對這句話的理解是是：微信只是提供土壤，土壤上長什么，怎么長，是萬物自己決定的，只要你不違反微信的規則。

小程序是微信生態內，唯一被官方認可的載體、工具，它不為某一行業、某一主體所獨有，任何行業、個人、商家都可以運用它。

而這個觀點，也在資本市場上被認可，中金公司發表報告稱，上調騰訊控股目標價20%至540元，維持“推薦”評級。中金認為，微信內的電商市場規模已達5000億元人民幣左右，到2020年有望達1.2萬億元，若將交易額轉換到小程序，可令股價提升每股56.8元。若考慮微信系統內線上對線下，再加上直播和游戲等交易額，將有望對股價貢獻每股90元。

無獨有偶， 野村國際發表報告稱，看好騰訊“小程序”成為未來增長動力，可滿足騰訊的野心，由人與人之間的網絡或人與內容之間聯繫，集團再發展成為人與服務之間連接者。

在過去的一年內，有過多個小程序電商的成功案例，我們曾經在《年度盤點1：小程序電商的時代早已來臨》曾經有過盤點，大家可以再細看一遍。

對于微信而言，小程序是基因補足。騰訊最主要的問題在b端，在商業理解和商家溝通上。一個明顯的例子是中小商家撐起了阿里的江山，而微信上只有失控的微商。但是通過小程序，發動更多具備較強2b基因和能力的公司，就可以很好彌補這方面的不足。

經過低谷的洗禮去除泡沫，小程序已經有了更加清晰的未來，紅利也更具真實性。可以預見，在徹底打開市場后，小程序會是騰訊帝國發展以來勢頭最猛的一頭巨獸，占領移動互聯網行業的新藍海。

作為小程序電商的代表，拼多多小程序就曾在雙十一期間，創造了DAU近千萬，上線半年以來，已經拼出了過億訪問量的戰績。拼多多利用常見的社交電商玩法，借助小程序的強大社交屬性與無縫銜接的分享優勢，將拼團拉新的價值進一步放大。

簡單來說，小程序電商與傳統電商相比，具有3個方面的優勢：

1、50多個入口觸達用戶，裂變更易

小程序擁有多達50個入口，沒有任何的存在感，但是卻又無處不在，這就是小程序最大的優勢。

舉個栗子，你可能正在跟朋友過年回家的話題，隨便就談到了給家里長輩帶點禮物，正苦惱著要送個什么，然后，群里一個朋友就說起，“前一段時間我買了一個海參，還挺不錯的，挺適合送老人的，我之前分享到群里，我們翻群聊天小程序，就能找到。”

翻看群聊天小程序，發現10人團減100塊錢，隨手就又轉發到另外一個群里，自然而然就產生了裂變。

2、用戶體驗流暢

比起App和H5，小程序的另一個優勢是體驗更加流暢。在小程序上面購買，不需要轉接到其他平臺，即看即買，讓客戶為你的品牌做背書，隨時隨地都可能產生訂單。

這在直播購物平臺體現得尤為明顯。雙十一期間，蘑菇街讓1000多名紅人主播在小程序上共同發起直播促銷，直播的小程序卡片可以分享給微信好友或群，用戶不用跳轉頁面就能一鍵下單，真正實現了“邊看邊買”。

3、營銷玩法更多

依托于微信的社交屬性，9.8億的用戶池，小程序能夠帶來更豐富的營銷玩法，通過社群、公眾號、甚至是朋友等的社交流量來完成交易，而不是僅僅依托于平臺提供的入口，商家甚至可以自己去創造入口。

微信里面，有社群生態，有媒體生態，電商生態，如今又多了小程序這個應用生態，微信給我們開拓了一片可以大膽嘗試的領域。

有人會說，小程序的市場還不成熟，現在做小程序真的靠譜嗎？可是我們回過頭來想想，等小程序的市場成熟，那么還有你的位置嗎？在這個新領域做一些嘗試，并沒有什么壞處，不是嗎？